O Exército Brasileiro deu um passo relevante na reconfiguração de suas prioridades estratégicas ao publicar, no início de março, a Portaria EME/C Ex Nº 1.703, que reformula o Portfólio Estratégico da Força Terrestre. Mais do que uma simples reorganização administrativa, a medida revela uma tentativa clara de adaptação às transformações do campo de batalha contemporâneo, marcado por restrições orçamentárias, aceleração tecnológica e pela crescente centralidade de sistemas não tripulados e inteligência artificial.
A nova estrutura indica uma mudança de mentalidade. Há menos dispersão de recursos e mais foco em capacidades consideradas críticas para o combate moderno. Em um ambiente onde velocidade de decisão, integração de sistemas e domínio da informação são decisivos, o Exército busca alinhar sua estrutura programática a uma lógica mais enxuta, orientada por efeito operacional e não apenas por tradição organizacional.
Um dos movimentos mais emblemáticos dessa transformação está na evolução do tradicional programa ASTROS, agora rebatizado como Prg EE ASTROS FOGOS. A mudança vai além do nome. Ao incorporar o escopo da defesa antiaérea, o programa passa a refletir uma tendência já observada em conflitos recentes. Existe a necessidade de integrar capacidades ofensivas e defensivas sob uma mesma arquitetura de comando e controle. A artilharia de longo alcance deixa de ser apenas um instrumento de saturação e passa a operar dentro de um ecossistema mais amplo, onde proteger o espaço aéreo e garantir liberdade de ação tornam se parte da mesma equação.
Essa integração aponta para um conceito cada vez mais presente nas forças modernas. Trata se de sistemas de fogos multidomínio, capazes de atuar de forma coordenada com sensores, radares e vetores não tripulados. No entanto, a efetividade dessa transformação dependerá menos da estrutura formal e mais da capacidade real de integração tecnológica e doutrinária, um desafio que ainda persiste no contexto brasileiro.
Outro ponto de destaque é a criação do programa SENTINELA, resultado da fusão de iniciativas voltadas à vigilância territorial. A medida busca racionalizar esforços e eliminar redundâncias, concentrando recursos em uma única estrutura voltada à proteção de áreas sensíveis, especialmente nas fronteiras. Em teoria, trata se de um avanço na gestão. Na prática, o sucesso dependerá da capacidade de manter financiamento contínuo e de integrar sensores, comunicações e inteligência em tempo real, algo que historicamente enfrenta limitações no país.
Mas é na incorporação explícita de novas tecnologias que a mudança ganha maior relevância. A formalização do programa Aviação do Exército e Drones e a criação do Prg EE IA e Defesa Cibernética mostram que o Exército Brasileiro reconhece, ao menos no plano conceitual, que o campo de batalha atual é profundamente digital e automatizado. Drones deixaram de ser apoio e passaram a ser protagonistas. Inteligência artificial deixou de ser promessa e passou a ser ferramenta essencial para processamento de dados, tomada de decisão e guerra cibernética.
Ainda assim, existe uma diferença importante entre reconhecer tendências e transformar capacidades. O desafio brasileiro não está na identificação das tecnologias corretas, mas na capacidade de implementá las em escala, com continuidade e integração entre sistemas. Sem isso, o risco é criar estruturas modernas no papel, mas com impacto limitado na prática.
A decisão de rebaixar alguns programas para o nível setorial também reforça a tentativa de concentrar esforços nos projetos considerados prioritários. Ao retirar determinadas iniciativas do núcleo estratégico, o Estado Maior busca liberar recursos e atenção para áreas de maior impacto tecnológico e operacional. É uma medida pragmática, mas que também evidencia as limitações orçamentárias enfrentadas pela Força.
O novo portfólio, agora composto por programas como Forças Blindadas, SISFRON, ASTROS FOGOS, Aviação do Exército e Drones, IA e Defesa Cibernética, Desenvolvimento do Setor Cibernético e SENTINELA, reflete uma tentativa de alinhar o Exército às demandas de um ambiente operacional em rápida transformação. No entanto, ele também expõe um dilema central. Como modernizar, inovar e integrar capacidades em um contexto de restrições financeiras e baixa previsibilidade orçamentária.
No fim, a reestruturação do Portfólio Estratégico representa mais do que uma reorganização interna. Ela é um indicativo de que o Exército Brasileiro compreende a direção em que a guerra está evoluindo. A questão que permanece é outra, e mais crítica. Se haverá recursos, continuidade e decisão política suficientes para transformar essa visão em capacidade real.
Porque, no cenário atual, identificar o futuro da guerra já não é o maior desafio. O verdadeiro desafio é conseguir acompanhá lo.
GBN Defense - A informação começa aqui
Com Exército Brasileiro
Imagem site DAN
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